Personální audit
Aby mohla firma, organizace, nebo projekt fungovat, musí být všechny procesy a činnosti prováděny lidmi, kteří mají odpovídající schopnosti, předpoklady a motivaci. Běžně se setkáváme se situací, kdy se ve firmě některými důležitými úkony nikdo nezabývá (vznikají hluchá místa) a naopak jiné činnosti jsou prováděny zbytečně třeba několika lidmi naráz (procesní duplikace, respektive multiplikace). Zaměstnanci bohužel většinou nemají tendenci sami si vyhledávat tu nejužitečnější práci, ale spíše tíhnou k činnostem, které je baví. Na tom není nic překvapivého, hluchá místa a multiplikace však chod podniku prodražují a ohrožují.
Cílem nezávislého personálního auditu je zjistit, jak jsou jednotlivé procesy a činnosti personálně pokryty a vydat doporučení k optimalizaci personálního pokrytí jak z hlediska počtu, tak z hlediska kvalifikace a dalšího rozvoje kompetencí zaměstnanců.